Hyvät MU Groupin työntekijät,
Eilen oli 100 päivän haasteen viimeinen päivä.Vaikka kaikki ovat ahkeria, MU-konsernin tilaus- ja toimitustilanne kokonaisuutena ei ole ihanteellinen, se on alempi kuin alkuvuoden odotukset.Ja huhtikuun toimitustilanteen odotetut tiedot ovat alhaisemmat kuin vuoden alussa odotettiin.Samanaikaisesti todellinen toimitustilanne huhtikuussa jää odotettua huhtikuun lähetystilannetietoa alhaisemmaksi COVID-19:n vuoksi.Joka tapauksessa 100 päivän haaste on ohi.Kiitos kovasta työstäsi ja väsymättömistä ponnisteluistasi viimeisten 18 vuoden aikana.Ilman pitkäaikaista kamppailuasi saatamme silti olla tuntematon pieni yritys.Yritys on Kiitos paljon kaikille!
Tänään on uusi alku, edessämme on uusi tutkimusmatka, joka on erilainen kuin aiemmat tutkimusmatkat.Se on selviytymisen pakotettu.Lisäksi se on reilua kaikille yrityksille, meillä on mennyt monia mahdollisuuksia ja kohtaamme myös ennennäkemättömiä haasteita tänään.Yrityksen kehityksen myötä Venäjä ovat viime vuonna MU Groupin vientimarkkinoiden top2, top4 ja top30, joten Ukrainan ja Venäjän välinen sota vaikutti MU Groupiin pahasti.Ja sota myös Puolan vaikutukset (MU Groupin viime vuoden Top 3 vientimarkkinat).Toisaalta tilausten määrä on laskenut merkittävästi viime vuodesta Euroopan markkinoilla.Syitä on kaksi, Venäjän ja Ukrainan sodan vaikutukset sekä Euroopan ja Amerikan hankintojen kyllästyminen viime vuonna, mikä johtaa useampien tehtaiden tilausten puutteeseen.Raaka-aineet kasvavat, mutta kysyntä laskee, mikä johtaa siihen, että myös tehtaan pitkäaikainen työvoimapula on helpottunut.Samaan aikaan COVID-19 on jälleen vaikuttanut tuotantoon, toimitusketjuun ja logistiikkaan.Bruttokate (viime 1 vuosi) on alimmalla tasolla viimeisten 19 vuoden aikana.Kirjoitin paljon sähköposteja yrittääkseni saada takaisin menetetyt voitot, mutta se oli turhaa.
Soturimme kohtaavat jälleen uuden tutkimusmatkan, ja yritysmarkkinamme ovat levinneet lähes kaikkiin maailman maihin ja alueisiin.COVID-19:n puhkeaminen Shanghaissa eristää kaikki Shanghaissa työskentelevät työntekijämme.Toimisto keskeytti toimintansa Shanghaissa, Venäjän-Ukrainan sota, COVID19...Edessämme on ennennäkemättömiä vaikeuksia järjestyksen, toimitusketjun ja logistiikan suhteen!Vaikeina aikoina on monia ongelmia, mukaan lukien johto ja joukkue on hauras.Koska monet ihmiset ovat liittyneet organisaatioomme viimeisen kahden vuoden aikana.Joukkueemme on vielä nuori, he ovat uteliaita, mutta eivät kypsiä.Heillä ei ole tarpeeksi voimaa kohdata verinen myrsky.Edessämme on kilpailu, takana kilpailu ja vasemmalla ja oikealla.Äkillinen muutos markkinoilla on jotain, jota emme odottaneet, ei ole ulospääsyä, jos vetäydymme!Joko olla ensimmäinen, tai olla karhu, tai kantaa lippua ja taistella ykköspaikasta, tai kumartaa ja myöntää tappionsa, rohkeat ihmiset voivat tulla voittajiksi.Vastauksena ongelmiimme ja puutteihimme meidän on paljastettava ja korjattava ne ilman mitään salaisuuksia, solidaarisesti, me voitamme jälleen!Kaikkien kollegoiden, jotka haluavat edistyä, tulee antaa innostuneisuus, sinnikkyys ja vakavuus ja kohdella vieraita kuin rakastajaa.Urasi tulee menestymään!Jos työsi ei kohdistu suoraan asiakkaisiin, niin seuraava prosessisi on sinun Jumalasi, sinun on kohdeltava Jumalaasi samalla innolla kuin rakastajaa!Neuvostoliiton puna-armeijan Vasili Klochkovin iskulause toisessa maailmansodassa: Takana on Moskova, eikä meillä ole minne mennä.Saatamme häpeä vanhempiamme ja lapsiamme, mutta jonain päivänä lapset ymmärtävät, että heidän vanhempansa ovat omistaneet elämänsä isänmaan vientiliiketoiminnalle ja tienaavat valuutta isänmaan hyväksi.Kenen puolesta me taistelemme, meidän tulee taistella Kiinan kansan suuren nuorentamisen puolesta ja tehdä hellittämättömiä ponnisteluja itsemme ja perheidemme onnen puolesta!Vanhemmillemme saatamme katua sitä loppuelämämme.Meillä ei voi olla enempää aikaa olla mukanamme.Meidän pitäisi syyttää itseämme, mutta uskon, että he ymmärtävät.Kirjoitan toisen kirjeen vanhemmillesi tänä vuonna!Olemme kulkeneet kuoppaisen tien läpi ja kokeneet monia epäonnistumisia ja kipuja.Olemme juuri lähteneet uudelle nopean kehityksen tielle, ja olemme kohdanneet ideologisia ja fyysisiä sotia idän ja lännen välillä, ja olemme kohdanneet ulkomaisia ja sisäisiä konflikteja, joita ei ole kohdattu vuosisataan.Kansainvälisen politiikan epävarmuus ei kuitenkaan ole suurin ongelma.Suurin kilpailijamme on löysyys.Kolme yritystä, joilla oli suurin mittakaava ja suurin voitto vuonna 2012, ovat Good Seller, Dealer Well ja Source Well.He ovat MU-ryhmän kolme viimeistä tänä vuonna!Jos sanotaan, että kuka voitti heidät, se on löysää.Toki muitakin syitä on.Pääsyyn täytyy olla löysyys, ja vaatimukset ovat itsessään liian alhaiset!Tarkoitan, että fyysisesti kova työ ei ole kovaa työtä.Tarvitsemme ideologista kovaa työtä.Niin kauan kuin kulttuuri on vauras ja ideat menestyvät, liiketoiminta kukoistaa luonnollisesti!Kaikki MU Groupin ihmiset, soturimme kohtaavat jälleen uuden tutkimusmatkan.Kirjoitan sinulle kirjeen yrityksen puolesta!
Tässä MU Groupin nopeassa kehityksessä suurin vihollisemme olemme me itse.Avain voittoon, voimmeko voittaa itsemme, on avain voittoomme.Meidän on edelleen korostettava kovan työn henkeä.On mahdotonta kuvitella, että yrityksestä, joka ei työskentele kovasti, voi tulla loistava yritys.Ensinnäkin emme ole virkamiehiä, julkisia laitoksia tai valtion omistamia yrityksiä.Eikä meillä ole niukkoja resursseja, eikä meillä ole kaivoksia tai laituria.Yritystoimintaa ei tehdä eikä palkkoja voida maksaa, jäämme työttömiksi.Meillä ei ole tukijoita, joihin luottaa, ja vain tekemällä lujasti töitä ja menemällä eteenpäin yhtenäisyydessä voimme selviytyä!En painottanut sitä, että kaikkien on tehtävä lujasti töitä.MU Groupin kamppailu on erilainen kuin kaikkien kamppailu.Sitä ei jokainen kollega saa saavuttaa!Voimme hyväksyä sen, että jotkut kollegat eivät tee kovaa työtä, mutta voit olla vain yhteinen työntekijä.Jos otat ylemmän johtoaseman, ei ole olemassa elinikäistä järjestelmää johtaville kaadereille.Työskentelemme yrityksessä vain eliniän, eikä johtajilla ole elinikäistä järjestelmää.Epäpäteviä johtajia rangaistaan, erotetaan tai he siirtyvät sopiviin tehtäviin.Slackerit irtisanotaan, heidän tulojaan pienennetään, kunnes heidät irtisanotaan!Jos et halua tehdä kovaa työtä mielesi kanssa tai kukoistaa mieltäsi ja kulttuuriasi, voit jäädä yritykseen tai lähteä.Joillakin yrityksillä on paremmat olosuhteet kuin meillä, työ on helpompaa kuin meillä, tulot ovat korkeammat kuin meillä ja se on lähempänä kotia.Se on normaalia.Kunnioitamme jokaisen valintaa!Haluamme tehdä suuria aaltoja kiirehtimään kultaa, määrittämään palkkion panoksen perusteella ja määrittämään hoidon vastuullisesti!
Ehdotamme lämpimän hallintoyhtiön rakentamista.Niille kollegoille, jotka tuntevat itsensä stressaantuneiksi, meidän pitäisi antaa heille sopiva loma.Yrityksemme on erittäin huolissaan jokaisesta kollegasta.Uskon, että se luo valtavan yhteenkuuluvuuden.Mitä kovempi ulkopuoli, sitä pehmeämpi sisäpuoli, ja vaeltajien olisi pitänyt olla täysin huolissaan.Kovasti työskentelevillä kollegoilla pitäisi olla enemmän mahdollisuuksia, ei vain tulojen lisäämiseen ja palkintojen edistämiseen.Ilman tällaisia vaikeuksia on mahdotonta olla suuri kenraali.Mitä vaikeampaa se on, sitä enemmän et voi luopua ponnisteluistasi.Muuten menetät mahdollisuuden edistyä MU-ryhmässä!Haluamme olla yritys, joka pyrkii lujasti ajatuksissamme eikä tee kovaa työtä elämässämme, mukaan lukien tulot.Jos yritys kohtaa vaikeuksia, MU-konsernin johtajien tulisi ottaa palkkojen alentamisen johto.Haluamme luoda paremman elin- ja työympäristön kollegoillemme ja meidän on lisättävä tuloja.Vaadimme kovaa työtä ajatuksissa, emmekä kovaa työtä elämässä.Vain pitämällä kovaa työtä ajatuksissamme voimme pysyä rauhallisena odottamattomissa vaikeuksissa!Meidän on vastattava haasteeseen solidaarisesti ja mentävä eteenpäin.Meidän tulee mennä eteenpäin rohkeasti pelkäämättä vaikeuksia.Ehdotamme lämpimän hallintoyhtiön rakentamista, lisäämme tuloja ja hyvinvointia.Muut ihmiset sanoivat aina, että kollegojemme on tehtävä kovaa työtä, mutta he eivät tiedä sitä yrityskulttuuriamme.Kulttuurimme on lisätä tuloja ja etuja, parannamme tuloja ja etuja tänä vuonna!Vaalimme kykyjä, uskon, että parhaita ihmisiä voidaan käyttää parempien ihmisten kasvattamiseen.Sosiaalinen rekrytointi tarvitsee rekrytoida parhaat ihmiset, kampusrekrytointi tarvitsee rekrytoida parhaat opiskelijat, me todistamme millaisia arvoja voidaan käyttää millaisia ihmisiä Sankareita.Olemme tietokeskeinen yritys, emmekä työvoimakeskeinen yritys.Meillä on lähes 2000 kandidaattiopiskelijaa, se on taistelun ja lämmön kulttuuria.Meillä on oppineiden lempeyttä, ja meillä on myös barbaarisuutta.Olemme ystävällisiä muille, mutta emme ole heikkoja ja kiusaavia!
Kanna lippua ja pyri olemaan ensimmäinen, solidaarisesti ja jatka eteenpäin!Myönnämme kunnianosoitukset tälle tutkimusmatkalle.MU Groupissa on vaikein kausi 11. huhtikuuta - 22. syyskuuta, yhtiö tallentaa tämän hetken.Kaikki kunnia kuuluu kaikille MU Groupin ihmisille!Myönnämme mitalit "kolme pidä ja yksi saa" tutkimusmatkasta.Jotkut kollegat kysyivät minulta mitalin arvoa, itse asiassa kaikki metallin materiaali on hopeaa ja kultaa, mitali edustaa kovaa työtämme.Meidän on perustettava tieteellisempi arviointijärjestelmä, jotta palkkiot voidaan jakaa ja muotoilla tieteellisemmin.Eri osastoilla tulisi olla erilaiset arviointijärjestelmät ja arviointistandardit.Samaan aikaan kaikissa arviointijärjestelmissä ja arviointistandardeissa on joitain yhteisiä osia.Meidän on otettava huomioon todellisuuden ja toimivuuden johtamismenetelmät.Standardi on asiakas ensin, ja standardi on voitto ensin suurille ja pienille yksiköille!Emme salli pienen yksikön voittoa täydentää ottamatta huomioon suuren yksikön voittoa.Emme saa suoraan tai epäsuorasti tuoda suurempia tappioita korkeammalle tasolle henkilökohtaisten etujen, tämän osaston ja tämän divisioonan etujen vuoksi!Meidän on pidettävä silmämme, jotkut kollegat pitävät tästä käytöksestä.Johtaja, joka voi jättää huomiotta suuren yksikön voiton, ei myöskään voi jättää huomiotta pienen yksikön voittoa.Meidän on säilytettävä korkea yhtenäisyys tässä asiassa, ja voimme voittaa kaikki vaikeudet!MU Group kohtaa tänään ennennäkemättömät haasteet, olemme tulleet erikoiseen taisteluvalmiuden jaksoon, meidän ei pidä sallia sellaista käyttäytymistä ja kommentteja, jotka loukkaavat ryhmäämme, meillä ei ole nyt mitään keinoja, meidän on tartuttava aseisiin ja puolustettava kotiamme.Yrityksellä on oikeus lunastaa kaikki resurssit, jotka voidaan lunastaa ilman syytä erityisaikana!Uskomme, että yhtenäisyys on voimaa!
Kanna lippua ja pyri olemaan ensimmäinen, solidaarisesti ja jatka eteenpäin.Tiivistän sen toimintasuunnitelmaksi: "kolme pidä ja yksi saa" 11. huhtikuuta - 22. syyskuuta.
1. saada lisää tilauksia
Meidän on jatkuvasti saatava turvallisia tilauksia, otettava tilaukset ja tarttua tilaukset mahdollisia.Tällä hetkellä useimmilla toimittajilla on yleensä pulaa tilauksista, ja tilausten kutistuminen ja heikko tilausilmiö on ilmeinen.Meidän pitäisi asettaa tilausten vastaanottaminen kaiken työn edelle, tämä on selviytymisen ja kuoleman sotaa.Yhtiön kulut kuukausittain ovat 35–40 miljoonaa RMB.Jos tilauksia ei ole riittävästi, meillä ei ole rahaa löytää hyviä ihmisiä yritykseen.Jos hyviä ihmisiä ei ole, emme kehity.Jos meitä ei voida kehittää, meillä ei ole rahaa, se on noidankehä.On tärkeää, että yrityksellemme tänään turvallinen järjestys on kuin Shuimen-silta.Emme ole pieni yritys, meidän on varmistettava tilaukset mahdollisia.Yhteistyö on voimaa!Uskon, että MU Group tuottaa ylivoimaisia tuloksia.Kiitos kaikille!
2. jatka tavoitteiden saavuttamista nopeasti
Meidän on jatkettava kaikkien mahdollisten tavoitteiden saavuttamista ja varmistettava tavoitteiden nopea toteutuminen.Alkuperäisiä tavoitteita ei korjata, ja useimmat divisioonat ja alayritykset saavuttavat tavoitteesi, kiitos!Toimitustietovaje Venäjän ja Ukrainan markkinoilla, tee parhaasi sen korjaamiseksi.MU Group on kiitollinen divisioonille ja alayhtiöille, jotka pystyvät saavuttamaan tavoitteensa.Konsernin tavoitteena on edelleen viedä päätökseen 1,6 miljardin dollarin tuonti ja vienti.Uskon, että se saavutetaan.Meillä on yhdeksän kuukautta aikaa saavuttaa tavoitteemme.Se on sota ilman ruudin savua, taistelu on alkanut.Lopuksi kiitos kaikille!
3. jatkaa työntekijän tulojen kasvattamista
Työntekijöiden tulojen lisääminen on pidettävä mahdollisena, emme halua leikata kenenkään työpaikkoja ja toivomme, että voimme varmistaa kollegoiden tulojen nousun ja etujen paranemisen.COVID-19:n, sodan ja markkinoiden heikkouden leviämisen myötä uutta tulosuunnitelmaamme on lykätty.Vaikka ulkoinen ympäristö on synkkä eikä optimistinen, kehitymme silti terveellisesti sisäisen ympäristön kannalta.Luota meihin, luota MU Groupiin.Se kuitenkin kärsii väistämättä ulkoisen ympäristön vaikutuksista.Tilaustilanne, tavoitteiden saavuttaminen ja jopa työpaikkojen ja tulojen tilanne ovat kaikki erittäin pessimistisiä tulevaisuudessa.Mutta olemme myös optimistisia, koska meillä on organisaatiomme ja yrityskulttuurimme.Erinomainen organisaatio pystyy tekemään mahdottomasta mahdollista.Kulttuurimme on "Uskomme, että menestys on päivästä toiseen toistuvien pienten ponnistelujen summa".Resurssit ja omani loppuvat jonain päivänä, mutta kulttuuri jatkuu ikuisesti, kiitos!
4. saada korkeampi bruttokate, nettomarginaali ja pienempi kulumarginaali
Meidän on saatava suurempi bruttokate, nettomarginaali ja pienempi kustannuskate mahdollista.Se, mikä voidaan saavuttaa, on saatava valmiiksi etukäteen, ja sen saavuttamiseksi on nostettava vaatimuksia, ja se, mitä ei voida saavuttaa, on saatettava loppuun.Uskon, että kaikki riippuu kollegoiden ponnisteluista.Meidän on keskityttävä voittoon asukasta kohden, bruttotuloon henkeä kohden ja nettovoittoon asukasta kohden.Arvioidun bruttokateprosentin raportti julkaistaan lähetystilaston tavoin kymmenen päivän välein.Se voi auttaa meitä nopeuttamaan ongelmien havaitsemista.Meidän on kiinnitettävä huomiota bruttovoittoon.Samalla meidän tulee myös vahvistaa kurinpitotarkastustyötä ja rakentaa kurinpitotarkastustiimi yritysosastolle ja yritykselle, kiitos kaikille!
Ihmiset saattavat ajatella, että tein tilanteen monimutkaiseksi.Hidastamme kasvua, se on hyvä.Työntekijämme kuitenkin kasvaa ja kustannukset ovat korkeammat.Jos liiketoiminta kasvaa 30 % tai jopa 20 %, tehokkuus henkeä kohti laskee.Samaan aikaan kustannukset asukasta kohden kasvavat jatkuvasti, ja yrityksen toimintapaineet ovat valtavat!Mainitsin edellisessä sähköpostissa useaan otteeseen, että vuoden 2021 brutto- ja nettovoittomarginaalitaso on yhtiön historian alhaisin.Pyydän kaikkia kollegoita varaamaan enemmän aikaa saadaksesi lisää tilauksia, saavuttaaksesi tavoitteet nopeasti, kasvattaaksesi työntekijöiden tuloja ja saadaksesi enemmän voittoa!Pyydän kaikkia työntekijöitä tarjoamaan ehdotuksia ja ehdotuksia, ja jokaisella liiketoimintaosastolla, jokaisella yrityksellä on oma toimintasuunnitelmansa sen sijaan, että kopioit omani sisältöä.Sen on oltava tarkempi toimintasuunnitelma, kuten kuinka taata tilaukset, saada enemmän voittoa jne. Mainitsin Sam Zhu, pidämme keskitettyä hallintaa, kun tiettyyn aikaan.Kaikki johtajat asuvat lähellä yritystä ja menevät kotiin kerran kuukaudessa tehostaakseen tehokkuutta ja nopeuttaakseen työn edistymistä.Kaikki toimialat ja yritykset voivat myös harkita samanlaisia tapoja tehostaa ja nopeuttaa työtä.MU Group on taisteleva kansakunta, meiltä ei ole koskaan puuttunut taistelutekoja ja sankareita yrityksemme kehityshistoriassa.Olemme tänään vakavimman tilanteen edessä, MU Group on erittäin kiitollinen kaikille!Kollegamme käyvät asiakkaiden luona pitkäaikaisilla työmatkoilla (2-3 kuukautta) Etelä-Amerikassa, Euroopassa ja Yhdysvalloissa.He ovat syntyneet 1995-luvulla.MU Group lisää ulkomaille matkustamisen tukia COVID-19:n aikana ja varmistaa jokaisen työtoverin ruuan, majoituksen ja matkojen turvallisuuden.Yritys on erittäin kiitollinen kaikille!Kollegamme ovat ahkeria, Tiktokin suorana lähetyksenä oleva tyttö työskentelee klo 8 asti.Tiktokin osaston kollegat suoratoistavat 24 tuntia joka päivä.Monet käyttöosastolta ja talousosastolta työskentelevät kollegat työskentelivät puoleen yöhön joka päivä useiden kuukausien ajan.Juttelin eilen joidenkin kollegoiden kanssa suunnitteluosastolla, he ovat innoissaan ja onnellisia.He ovat myös erittäin ylpeitä yrityksen tulevasta suunnittelustudiosta ja suunnittelijabrändistä.Aloitimme 5 vuotta sitten, voimme tehdä yhteistyötä maailman huippuasiakkaiden kanssa, mukaan lukien joidenkin yritysten, jotka ovat World Top 500 -brändejä, kuten luksusbrändejä.Olemme siirtymässä kohti maailmanlaajuista muotiliiketoiminnan organisaatiota, kiitos kaikille kollegoillemme!
Kaikki MU-ryhmän ihmiset, soturimme ovat uuden tutkimusmatkan edessä, meidän täytyy poimia aseita ja puolustaa kotiamme sekä työskennellä väsymättä oman ja perheesi hyvinvoinnin eteen!Lippua kantaen ja ykköseksi pyrkien pitkä marssimme on "kolme pidä ja yksi saa" uudella aikakaudella, nuori ryhmämme on kokenut vaikeuksia ja astui 19. vuoteen.Soturimme, soturimme, taistelu on alkamassa, emme voi kumartaa vaikeuksien edessä.Joko ole ensimmäinen, ole karhu, kanna lippua tai nosta valkoinen lippu.Uskon, että voiton on kuuluttava kamppaileville MU Groupin ihmisille.Olemme tavallisia ihmisiä, olemme edelleen ahkeria, auttakaamme MU-ryhmää tulemaan jälleen kiitollisiksi!MU Group on kiitollinen kaikille!
Postitusaika: 11.4.2022